人事賃金評価制度(ビジョン達成型)

ご支援の内容と効果
  • 01

    評価制度の目的・効果

    人材の適切な評価を通じて、成長・定着を行ない、会社の業績向上に寄与します。

  • 02

    評価制度の導入の要点

    制度を導入するには、従業員が納得する評価項目を適切に選択することが重要です。

  • 03

    制度運用のポイント

    制度を運用するときには、目標を設定し、業績と人材の成長を両立する面談が決めてです。

こんな組織におすすめです

  • 従業員を公平に評価し適切な賃金配分をしたい組織
  • 従業員を成長・定着させ、組織の発展を希望する組織
  • 人経費を従業員の成果に見合った適切な配分をしたい組織

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